Führung. Strategie, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung

Seminarinhalte

Die Teilnehmenden erlangen im ersten Modul grundlegende Kenntnisse in der strategischen Führung und der Übernahme ethischer Verantwortung auf der Ebene des gesamten Unternehmens (Mesoebene). Die Module zwei bis vier befassen sich mit Fragen der Führung auf der personalen und interpersonalen Ebene (Mikroebene).

Neben der Vermittlung der Inhalte fördern Didaktik und Methoden auch die Kompetenzen der Teilnehmenden in Bezug auf die Weiterbildungsthemen. Gemeinsam arbeiten sie daran, diese Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Dabei ist es besonders wichtig, dass die Teilnehmenden das, was sie gelernt haben, gut in ihren Berufsalltag übertragen können, um es dort erfolgreich anzuwenden.

zu den Seminarinhalten im Detail

Ziel

Ziel der Weiterbildung "Führung: Strategie, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung" ist es, den Teilnehmenden ein ganzheitliches Verständnis von modernen Führungsansätzen zu vermitteln. Sie sollen in die Lage versetzt werden, nachhaltige und verantwortungsbewusste, authentische Führungspraktiken in ihrem beruflichen Alltag umzusetzen. Dabei werden grundlegende Kompetenzen in strategischer Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung sowie Führung innerhalb komplexer, dynamischer Umfelder (z.B. mit Blick auf VUCA-Welt) praxisnah trainiert und vertieft.

Besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Transfer des Gelernten in die eigenen beruflichen Handlungsfelder der Teilnehmenden. 

Lehr- und Lernkonzept

Die Weiterbildung wird berufsbegleitend an vier Wochenenden in Präsenz durchgeführt. Im Mittelpunkt steht neben der rein inhaltlichen Vermittlung die aktive Einbindung der Teilnehmenden, um ihre Kompetenzen im Zusammenhang mit den Weiterbildungsthemen gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Ein zentraler Fokus liegt dabei auf der Sicherstellung des Transfers des Gelernten in den beruflichen Alltag. Durch praxisnahe Methoden und interaktive Lernformen wird die praktische Umsetzung unterstützt, damit die Teilnehmenden das Erlernte erfolgreich in ihrer beruflichen Praxis anwenden können und nachhaltige Lernergebnisse erzielen.

Das Studienmaterial wird über die Lernplattform der Universität Hamburg OpenOLAT zur Verfügung gestellt. Die Plattform bietet zusätzlich Funktionen für Austausch, Kommunikation und Vernetzung, um das gemeinschaftliche Lernen und den fachlichen Austausch der Teilnehmendenzu fördern.

Lehrende

Wissenschaftliche Programmleitung
Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert

• Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert
• Dr. Clara Sofie Hemshorn de Sanchez
• Sebastian Sukstorf
• Franziska von Trott

Vier Seminarwochenenden (Freitag Nachmittag bis Sonntag Nachmittag) innerhalb von vier Monaten. Die Wochenendseminare werden in Präsenz durchgeführt.

Zeitaufwand

• 80 Unterrichtsstunden Präsenzlehre
• 4 Module in 4 Monaten
• je Modul ein Wochenende (Fr, Sa, So)

Unterrichtszeiten

freitags 17:00 bis 20:30 Uhr
samstags 09:00 bis 17:00 Uhr
sonntags 09:00 bis 15:00 Uhr

Terminplan 2026

Terminplan (PDF zum Druck)

Zielgruppe

Berufsbegleitende Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen, Mitarbeitende, die sich für Führungsaufgaben und neue Arbeitsbereiche grundlegend qualifizieren möchten.

Teilnahmevoraussetzungen

• abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung
• mindestens ein Jahr Berufserfahrung

Abschluss

Universitätszertifikat mit 6 ECTS Punkten (Leistungspunkte nach dem European Credit Transfer System)

Voraussetzungen

• mindestens 75% Anwesenheit insgesamt
• Bearbeitung der von den Dozenten gestellten Aufgaben und deren Präsentation
• Erstellung einer 12 bis 15-seitigen Projektarbeit zu einem der behandelten Themen (Bearbeitungszeit 8 Wochen; fristgemäße Abgabe, positive Beurteilung)

Sofern die 75% Anwesenheitspflicht nicht erreicht wird, kann die Teilnahme in den versäumten Modulen im nachfolgenden Durchgang wiederholt werden. Hierfür wird ein Teilnahmeentgelt in Höhe von 70 Euro pro Wochentag erhoben.

Findet kein weiterer Durchgang statt, kann durch die wissenschaftliche Programmleitung eine äquivalente Leistung festgelegt werden. Die Abschlussarbeit kann im nächsten Durchgang als Wiederholungsprüfung eingereicht werden, ohne dass weitere Kosten entstehen. Findet kein weiterer Durchgang statt, kann durch die wissenschaftliche Programmleitung eine Äquivalentleistung festgesetzt werden. Sofern auch nach Ablauf der oben aufgeführten Möglichkeiten keine bestandene Prüfung oder ausreichende Unterrichtsteilnahme vorliegt, gilt die Weiterbildung als nicht bestanden. Ersatzweise kann bei einer Anwesenheitsquote von 75% eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt werden.

Kosten

3.460 Euro (Stand: April 2025, Änderungen vorbehalten)

Der Betrag ist innerhalb von 21 Tagen nach Rechnungsdatum fällig.

Es besteht die Möglichkeit der Ratenzahlung. Für die Weiterbildung Führung. Strategie, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung sind 6 Raten zu je 576,67 Euro fällig. Zeitraum für die Ratenzahlung ist Januar bis Juni 2026 zum jeweils 15. des Monats. Bitte kreuzen Sie das entsprechende Feld auf dem Anmeldeformular an, wenn Sie die Möglichkeit der Ratenzahlung nutzen möchten.

Hinweise zu Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
Bitte beachten Sie, dass Sie Fördermittel vor der Anmeldung zur Weiterbildung beantragen müssen. Reichen Sie die Bewilligung der Förderung gemeinsam mit der Anmeldung ein.

Flyer Führung. Strategie, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung (PDF zum Druck)

Terminplan Führung 2026 (PDF zum Druck)

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