Personalpsychologie. Führung, Kompetenzen, Resilienz

Seminarinhalte

In fünf Modulen werden die Grundlagen der Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie, individuelles und sozial bedingtes Verhalten in Organisationen, Kompetenzentwicklung und Weiterbildung sowie Resilienz und Gesundheitsförderung behandelt. Diese Konzepte und Methoden der Personalpsychologie werden vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen (Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Diversity) diskutiert. Neben der Inhaltsvermittlung werden die Kompetenzen der Teilnehmenden didaktisch weiterentwickelt. Auch eigene Fälle aus ihrer Berufspraxis werden aufgegriffen und reflektiert.

Modul 1: Grundlagen der Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie, Geschichte, Trends, Arbeitsanalyse

• Kennenlernen, Struktur, Arbeitsaufträge zum Selbststudium
• Grundlagen, Handlungsfelder und -ziele der Arbeits- und Organisationspsychologie
• Methodische Zugänge
• Wissenschaft und Praxis
• Zukunftstrends („New Work“, Agile Arbeit, Diversity)

Modul 2: Individuelles Erleben und Verhalten in Organisationen

• Bedingungsfaktoren der individuellen Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung
• Produktives und kontraproduktives Arbeitsverhalten
• Rolle von Gerechtigkeit und Vertrauen in Organisationen
• Psychologische Prozesse im Veränderungsmanagement

Modul 3: Soziale Dynamiken in Organisationen, Führung und Teamprozesse

• Führungstheorien
• Führung als dynamischer Interaktionsprozess
• Implizite Führung; Führung von unten
• Teamprozesse und Bedingungen erfolgreicher Teamarbeit, auch in agilen und digitalen Settings
• Gesundheitsförderliche Führung; ressourcenorientierte Führung

Modul 4: Resilienz und Gesundheitsförderung in Organisationen

• Zusammenhang von Arbeitszufriedenheit und Gesundheit
• Belastungsfaktoren
• Ressourcen und Resilienz
• Interventions- und Präventionsformen

Modul 5: Kompetenzentwicklung und Weiterbildung

• Kompetenzentwicklungsbedarf und Trainingsziele
• Diagnose von Weiterbildungs- und Trainingsbedarfen
• Trainingsmethoden
• Transfer und Evaluation
• Individuelle Entwicklung durch Coaching

Zur Festigung der neuen Kompetenzen wird das Seminar durch ein begleitendes Unternehmensplanspiel sowie die Bearbeitung von Übungen und Fallstudien zwischen den Unterrichtswochenenden abgerundet.

Lehr- und Lernkonzept

Die Weiterbildung besteht aus fünf Modulen, die im Rahmen von Wochenendseminaren (Präsenzunterricht, Samstag/Sonntag) berufsbegleitend studiert werden können. Jedes Modul besteht aus einem Präsenzwochenende. Durchgeführt werden die 5 Präsenzwochenenden im Blended-Learning-Format: drei Module als Präsenzseminare im Zentrum für Weiterbildung und zwei Module digital live-online über Microsoft Teams.

Die Teilnehmenden erstellen parallel zur Weiterbildung auch eine Einzelarbeit, einen sog. Transfer-Impuls. Dieser umfasst eine Präsentation im Seminar und eine schriftliche Ausarbeitung von 4 – 5 Seiten. Die Teilnehmenden werden dabei im Rahmen von Sprechstunden begleitet und erhalten ein schriftliches Feedback zur Einzelarbeit.

Zwischen den Wochenenden finden Phasen des Selbststudiums statt, in denen die Inhalte der Wochenenden vor- und nachbereitet werden. Das Selbststudium wird von den Dozierenden begleitet. Die Inhaltsvermittlung erfolgt mit praxisnahen Methoden wie bspw. Fallstudien, Rollenspielen und der Betrachtung von best-practice-Beispielen. Ziel dabei ist es, Erkenntnisse aus der Wissenschaft mit Praxiserfahrungen zu verbinden.

Das Studienmaterial wird über Microsoft Teams der Universität Hamburg zur Verfügung gestellt. Die Plattform bietet zusätzlich Funktionen für Kommunikation und Vernetzung der Teilnehmenden.

Lehrende

Wissenschaftliche Programmleitung
Prof. Dr. Nale Lehmann-Willenbrock, Institut für Psychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Hamburg

• Dr. Romana Dreyer, Institut für Psychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Hamburg
• Dr. Clara Hemshorn de Sanchez, Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Hamburg
• Dr. Maie Stein, Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Leipzig

Zeitaufwand

• 80 Unterrichtsstunden innerhalb von ca. 4 Monaten, zzgl. Selbststudium
• 5 Module, je Modul ein Wochenendseminar (Samstag und Sonntag)
• Präsenzlehre im Blended-Learning-Format: d.h. drei Module in Präsenz im Zentrum für Weiterbildung und zwei Module digital
• zwischen den Wochenenden Selbststudium, Prozessbegleitung
• Transfer-Impuls als Einzelleistung (Präsentation im Seminar und schriftliche Ausarbeitung von 4-5 Seiten)

Unterrichtszeiten

samstags und sonntags von 09:00 bis 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Universität Hamburg
Zentrum für Weiterbildung (ZFW)
Jungiusstr. 9 und 11
20355 Hamburg

Seminartermine

Terminplan Personalpsychologie – Kursstart 28.03.2026 

Zielgruppe

Berufsbegleitende Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, z. B. Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Personen mit Personalverantwortung oder Mitarbeitende aus Personalabteilungen und Personalentwicklung aus Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.

Teilnahmevoraussetzungen

• abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung
• mindestens ein Jahr Berufserfahrung

Abschluss

Universitätszertifikat "Personalpsychologie. Führung, Kompetenzen, Resilienz" mit 6 ECTS Punkten (Leistungspunkte nach dem European Credit Transfer System)

Voraussetzungen

• regelmäßige Anwesenheit (mindestens 75 % insgesamt)
• Bearbeitung der von den Dozentinnen gestellten Aufgaben und deren Präsentation
• Erstellung eines sog. Transfer-Impulses: Diese Einzelarbeit umfasst eine Präsentation im Seminar und eine schriftliche Ausarbeitung von ca. 4 bis 5 Seiten. Die Teilnehmenden werden dabei im Rahmen von Sprechstunden begleitet und erhalten ein schriftliches Feedback zur Einzelarbeit. (Bearbeitungszeit seminarbegleitend; Voraussetzung für die Vergabe des Zertifikats sind eine fristgerechte Abgabe und die positive Beurteilung dieses Transfer-Impulses)

Sofern die 75 % Anwesenheitspflicht nicht erreicht wird, kann die Teilnahme in den versäumten Modulen im nachfolgenden Durchgang wiederholt werden. Hierfür wird ein Teilnahmeentgelt in Höhe von 70 Euro pro Wochentag erhoben.

Findet kein weiterer Durchgang statt, kann durch die wissenschaftliche Programmleitung eine äquivalente Leistung festgelegt werden. Der Transfer-Impuls kann im nächsten Durchgang als Wiederholungsleistung erbracht werden, ohne dass weitere Kosten entstehen. Sofern auch nach Ablauf der oben aufgeführten Möglichkeiten keine bestandene Prüfung oder ausreichende Unterrichtsteilnahme vorliegt, gilt die Weiterbildung als nicht bestanden. Ersatzweise kann bei einer Anwesenheitsquote von 75% eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt werden.

Kosten

3.710 Euro (Stand: Mai 2025)

Der Gesamtbetrag ist innerhalb von 21 Tagen nach Rechnungsdatum fällig.

Es besteht die Möglichkeit der Ratenzahlung. Für die Weiterbildung Personalpsychologie. Führung, Kompetenzen, Resilienz sind 7 Raten zu je 530 Euro fällig. Zeitraum für die Ratenzahlung ist März 2026 bis September 2026 zum jeweils 1. des Monats. Bitte kreuzen Sie das entsprechende Feld auf dem Anmeldeformular an, wenn Sie die Möglichkeit der Ratenzahlung nutzen möchten.

Hinweise zu Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
Bitte beachten Sie, dass Sie Fördermittel vor der Anmeldung zur Weiterbildung beantragen müssen. Reichen Sie die Bewilligung der Förderung gemeinsam mit der Anmeldung ein.

Flyer Personalpsychologie (PDF zum Druck)

Terminplan Kurs ab 28.03.2026 (PDF zum Druck)

Alle Informationen zu dieser Weiterbildung erhalten Sie barrierefrei auf dieser Seite.