Seminarinhalte

Im Rahmen von vier Modulen werden die verschiedenen Facetten der Nachhaltigkeits-Transformation näher beleuchtet. Die Arbeit mit Fallbeispielen, Peer-Coachings und Business Insights ermöglicht darüber hinaus eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens. Gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung des Programms Impulse für die persönliche Weiterentwicklung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen.

Module

Einstiegsphase vorab: Ankommen und Einsteigen

Kennung aktivieren, Plattformen ausprobieren, UHH-E-Mail nutzen
Meet and Greet, Profil bearbeiten, Vorstellungsrunde im Forum
Literatur zur virtuellen Teamarbeit lesen
Vorbereitung Modul 1

Modul 1: Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement

Verständnis von Nachhaltigkeit und Organisation
Begründungszusammenhänge: Handlungsdruck und Einflussfaktoren
Reifegrade
Aktuelle Kernthemen: Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft, Lieferketten, Arbeitsplatz
Historische Entwicklung
Gesellschaftliche Transformation und Transformationsforschung
Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement in Organisationen
Regelwerke und Berichtspflichten

Lernziel

Die Teilnehmenden verstehen die Begründung für die Nachhaltigkeits-Transformation in Organisationen und kennen grundlegende Konzepte und Aspekte des Themenkomplexes.

Modul 2: Change Management für die Nachhaltigkeits-Transformation

Nachhaltige Unternehmenskultur
Grundlagen Change Management: Theoretische Grundlagen und systemische Unternehmensentwicklung
Werkzeugkoffer: Methoden aus der Praxis für die Nachhaltigkeits-Transformation und Fallbeispiel
Besonderheiten der Nachhaltigkeits-Transformation: Vorgehensmodelle, Wesentlichkeit, Wirkungsorientierung, Stakeholder und Kooperation, Umgang mit Trade Offs

Lernziel

Die Teilnehmenden kennen Konzepte und Methoden des praktischen Veränderungsmanagements im besonderen Kontext der Nachhaltigkeit und reflektieren dabei ihre eigene Rolle als Change Manager:in. Betrachtet wird dabei insbesondere die organisationale Ebene.

Modul 3: Leadership for Sustainability

Führung, Macht & Einfluss: die helle und die dunkle Seite von Macht
Wertorientierung und Haltung: ethischer Umgang mit Macht, Wertekompass, Selbstführung und Selbstreflexion
Besondere Führungsherausforderungen der Nachhaltigkeits-Transformation: Psychologische Sicherheit angesichts multipler Krisen, Führen ohne Mandat
Wissen & Kompetenzen für die Nachhaltigkeits-Transformation: New Work, Nachhaltigkeitspsychologie und -kommunikation

Lernziel

In diesem Modul erarbeiten sich die Teilnehmenden ein tieferes Verständnis für die besonderen Führungsherausforderungen der Nachhaltigkeits-Transformation und neue konzeptionelle Ansätze. Darüber hinaus bauen sie ihre eigenen Führungskompetenzen aus und entwickeln ihre persönliche Leadership-Vision. Betrachtet wird dabei insbesondere die individuelle Ebene.

Modul 4: Nachhaltige Unternehmensentwicklung, weiterführende Aspekte

Nachhaltigkeitsstrategie
Twin Transformation: Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Neue (nachhaltige) Geschäftsmodelle
Rahmen für Nachhaltigkeitsinnovationen
Social Business Case
Ergänzende Aspekte: Corporate Political Responsibility, Nachhaltigkeit in der Postwachstumsökonomie, Nachhaltigkeit als Berufsfeld

Lernziel

Die Teilnehmenden kennen weiterführende Aspekte der Nachhaltigkeits-Transformation und können diese in einen gesamtgesellschaftlichen Kontext einordnen.

Literaturempfehlungen

Wir werden häufig von an der Weiterbildung Interessierten nach Literaturempfehlungen gefragt. Diese Bücher bieten einen guten Einstieg in das Thema Nachhaltigkeitsmanagement und schaffen eine solide Grundlage für den Besuch der Weiterbildung:

Baumast A./Pape J. (2022): Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement, 2. Aufl., Stuttgart. Eugen-Ulmer-Verlag
Fifka M. (2021): CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement, Baden-Baden. Nomos Verlagsgesellschaft
Vahs D./Weiand A. (2020). Workbook Change Management Methoden und Techniken. Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer, Stuttgart. Schäffer-Poeschel Verlag